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隨著工程建設規(guī)模不斷擴大，工藝流程紛繁復雜，如何搞好現(xiàn)場管理，控制事故發(fā)生頻率，一直是施工企業(yè)、政府管理部門關注的焦點。將參建單位人員及建設項目進行信息化管理，利用前端身份識別硬件與后端數(shù)據(jù)聯(lián)通，實現(xiàn)進出實名認證，考勤數(shù)據(jù)實時上傳，班組管理，人員培訓情況、勞動合同統(tǒng)一管理等功能勢在必行。
該解決方案采用生物識別技術，有效的實現(xiàn)對項目班組、員工進行架構及歸屬管理，精準掌握員工信息。強化勞務人員信息管理，加強特種作業(yè)人員管理，降低用工風險，有效保證關鍵人員到崗履職，杜絕違法違規(guī)違約行為。為建筑施工企業(yè)更快捷、精準、專業(yè)的管理勞務人員與掌控工程進度提供了便利，將工程的管理要求、管理責任與履約保障三者合一，提升了企業(yè)的管理水平和管理效率。系統(tǒng)主要是人員信息采集、信息比對，數(shù)據(jù)上傳三個部分；首先，通過移動端采集現(xiàn)場人員人臉或人員集中采集實名制信息；然后利用通道進行實名制考勤，人臉比對后設備記錄考勤情況，比對數(shù)據(jù)實時同步上傳到后端管理平臺，形成考勤原始記錄；同時現(xiàn)場大屏可實時展示項目進出場人數(shù)及人員分布。
從人員進場到退場，實現(xiàn)全實名制化管理，主要包括人員登記注冊、勞務合同、教育受訓、人員履歷、黑名單等，有助于提高了管理效率，降低了用工風險。
采用實名制通道，管理進入人員，禁止黑名單或無關人員進入施工現(xiàn)場，有助于提高工地的安全管理水平。